Pilotage de la mise en oeuvre
Sywane a développé une démarche de définition et de gestion de projet qui retient le meilleur des grands standards tels SCRUM.
Elle comprend :
- Le Plan d'Assurance Qualité et le Pilotage de projet
- Le suivi de la réalisation
- Les Tests d'intégration et de réception
- La reprise de l’existant : données historiques
- Le déploiement et la formation des utilisateurs
Elle est itérative. Sa force est de placer notre client au coeur du processus.La méthodologie Sywane favorise le dialogue et la réactivité en proposant un cycle de vie de projet composé de phases courtes nécessitant chacune une validation. Notre client reste impliqué tandis qu'il voit sa solution se construire progressivement : suppression de l'effet tunnel. Les tests et la formation peuvent commencer sans attendre la fin de la réalisation.
Les Tests : préparation des cas de tests et exécution
Il faut soigneusement planifier cette étape très importante dès le début du projet et y consacrer le temps et l'énergie nécessaire.
Il s'agit d'atteindre un haut niveau de qualité et de limiter au strict minimum les incidents lors de la mise en service. L’utilisation d’outils d’automatisation des tests peut s’avérer très rentable sur le long terme pour la validation des nouvelles versions (releases).